日月開(kāi)新元,交投啟新篇
2024年的鐘聲已經(jīng)敲響
春天的腳步漸漸臨近……
1月29日,海南交投召開(kāi)2023年度總結表彰暨2024年工作大會(huì ),全面回顧2023年工作情況,謀劃部署2024年度重點(diǎn)工作,并對2023年工作進(jìn)行總結表彰,激勵全體干部職工在新的一年接續奮斗、實(shí)干擔當,奮力開(kāi)創(chuàng )海南交投高質(zhì)量發(fā)展新局面。海南交投黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃興海出席大會(huì )并講話(huà),其他黨委領(lǐng)導班子成員及全體干部職工參加大會(huì )。
▲2023年度總結表彰暨2024年工作大會(huì )會(huì )場(chǎng)
★★年度總結
▲黨委委員、副總經(jīng)理陳長(cháng)征代表經(jīng)營(yíng)班子作2023年度工作報告
會(huì )上,大家觀(guān)看了2023年度工作回顧視頻,黨委委員、副總經(jīng)理陳長(cháng)征代表經(jīng)營(yíng)班子作2023年度工作報告。2023年以來(lái),海南交投堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大和省第八次黨代會(huì )精神,以“一本三基四梁八柱”戰略框架為指引,聚焦交通主責主業(yè),搶抓機遇、砥礪前行,努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)轉型創(chuàng )新發(fā)展。截至2023年12月,公司總資產(chǎn)251.11億元,凈資產(chǎn)167.26億元,資產(chǎn)負債率33.4%;實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.97億元,利潤總額1.13億元,國有資產(chǎn)保值增值率達100.6%,連續6年獲省屬?lài)蠼?jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核最高等級。
★★年度表彰
會(huì )議集中表彰了獲得首屆“環(huán)島杯”征文攝影比賽、年度宣傳工作先進(jìn)獎、安全管理先進(jìn)獎、先鋒黨員“四爭”活動(dòng)評比、星級黨支部、績(jì)效考核優(yōu)秀獎等獎項的集體和個(gè)人。獲獎代表依次上臺發(fā)言,紛紛表示將立足本職,接續奮斗,用實(shí)際行動(dòng)積極踐行“有擔當、求實(shí)效、可持續、共成長(cháng)”的價(jià)值觀(guān),為推進(jìn)海南交投高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻堅定力量。
▲首屆“環(huán)島杯”征文比賽獲獎作品頒獎
▲首屆“環(huán)島杯”攝影比賽獲獎作品頒獎
▲2023年度宣傳工作先進(jìn)集體
▲2023年度宣傳工作先進(jìn)個(gè)人
▲2023年度安全管理先進(jìn)集體
▲2023年度安全管理先進(jìn)個(gè)人
▲2023年度先鋒黨員“四爭”活動(dòng)評比獎
▲2023年度四星黨支部
▲2023年度五星黨支部
▲2023年度優(yōu)秀員工
▲2023年度優(yōu)秀管理人員
▲2023年度先進(jìn)部門(mén)
▲2023年度先進(jìn)單位
▲獲獎代表分享發(fā)言
★★總結講話(huà)
▲黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃興海作大會(huì )總結講話(huà)
最后,黃興海作總結講話(huà),他代表公司黨委向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向全體干部職工在2023年的辛勤付出和無(wú)私奉獻表示衷心的感謝。
黃興海指出,2024年是機遇與挑戰并存的一年,海南交投面臨投融資體制改革的關(guān)鍵機遇,“十四五”重點(diǎn)交通項目投資建設進(jìn)入加速期,環(huán)島旅游公路進(jìn)入2.0版本優(yōu)化提升新階段,希望全體干部職工凝心聚力,牢記“四個(gè)關(guān)鍵詞”,重點(diǎn)抓好“四個(gè)方面”工作,為加快打造全省領(lǐng)先、國內一流、國際接軌的綜合交通集團再開(kāi)新篇、再作貢獻。
——“有擔當”,以黨建引領(lǐng)凝聚改革發(fā)展合力。領(lǐng)導干部要錘煉忠誠、干凈、擔當的政治品格,在其位、謀其職、負其責、盡其事,推動(dòng)公司深化改革發(fā)展、推動(dòng)分管領(lǐng)域工作作出可喜成績(jì)。黨員同志要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,站在業(yè)務(wù)攻堅、急難險重的最前線(xiàn)。廣大員工要履職盡責,精業(yè)強能,守好自己的崗位,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。
——“求實(shí)效”,推進(jìn)各項重點(diǎn)工作不折不扣落實(shí)。要繼續發(fā)揚實(shí)干作風(fēng),深度投入環(huán)島旅游公路的“精裝修”,提升沿線(xiàn)配套服務(wù)水平。要堅持項目為王,實(shí)干為先,加快推進(jìn)“二線(xiàn)口岸”專(zhuān)用通道、鸚哥嶺隧道、洋浦疏港高速公路等項目進(jìn)度。要嚴格落實(shí)省委巡視整改工作要求,把巡視整改同落實(shí)“十四五”規劃和深化國企改革等重點(diǎn)工作結合起來(lái),真正把巡視整改成效轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的成果。
——“可持續”,打造“投融建管養運”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈。要以養護集團組建為契機,加快建設路面、交安設施等專(zhuān)業(yè)化自主實(shí)施模塊。要持續做好“服務(wù)區+”融合、公路養護、智慧交通、交通投融資等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善“投融建管養運”一體化綜合交通產(chǎn)業(yè)體系,努力為海南自貿港交通先行提供堅強保障。
——“共成長(cháng)”,實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略與員工愿景有機統一。要大力實(shí)施“人才興企”戰略,人盡其才,才盡其用,讓人才實(shí)現“個(gè)人價(jià)值和集體價(jià)值”“物質(zhì)收獲和精神富有”的有機統一。要推進(jìn)海南交投特色企業(yè)文化建設,以統一的、高度認同的企業(yè)文化元素凝心聚力,實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略與員工愿景有機統一。要聚焦解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題,傾聽(tīng)職工所思所盼所想,不斷提高職工群眾幸福指數。
▲全體獲獎人員與公司領(lǐng)導合影留念